L'ifage propose un programme complet de formation en gestion de projet, visant à doter vos collaboratrices et collaborateurs des compétences essentielles pour une gestion efficace de projets, accompagnées de méthodologies robustes. Les deux niveaux de certification offerts couvrent respectivement les bases théoriques et leur application pratique, assurant ainsi une progression graduée vers une expertise approfondie dans la gestion de projets complexes.
En complément, nos formations intègrent l'enseignement de la méthode HERMES, une méthodologie ouverte largement utilisée dans les administrations publiques, les hautes écoles, et les entreprises. HERMES se distingue par son approche rigoureuse et pratique de la gestion de projets, assurant une conduite uniforme et structurée.
En réponse aux besoins évolutifs du monde professionnel, l'ifage propose également des formations sur l'approche AGILE, une méthodologie de plus en plus prisée. Ces formations visent à permettre aux participant-e-s de maîtriser les principes et les pratiques agiles, favorisant ainsi une gestion de projet flexible, réactive et orientée vers la collaboration.
Après une analyse approfondie des profils de vos collaborateurs/trices et de vos besoins spécifiques, nous élaborons des solutions personnalisées, ciblant précisément les compétences à développer. Ainsi, notre approche sur mesure garantit une formation adaptée aux besoins uniques de vos équipes, renforçant ainsi leur capacité à exceller dans la réalisation de projets variés.
Thématiques de Formation en Gestion de projet
- Fondamentaux et concepts en gestion de projet;
- Application pratique des théories sur des projets concrets;
- Gestion des risques en projet : Anticipation et stratégie;
- Intégration de la gestion des risques dans le cycle de vie du projet;
- Leadership en gestion de projet : Mobilisation d'équipe et communication;
- Gestion financière de projet : Maîtrise des coûts et des budgets;
- Introduction à la Méthode HERMES : Principes fondamentaux et composants clés;
- Introduction à l’approche AGILE : Principes fondamentaux et composants clés.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet;
- Appliquer les méthodes de planification de base;
- Utiliser les outils essentiels pour une gestion de projet efficace;
- Mettre en pratique les concepts appris dans des projets réels;
- Analyser les résultats et tirer des leçons des expériences passées;
- Développer des compétences pratiques pour la gestion de projets variés;
- Comprendre les principes et la structure de la méthodologie HERMES;
- Appliquer HERMES dans des projets concrets;
- Personnaliser HERMES pour répondre aux besoins spécifiques;
- Appliquer l’approche AGILE dans des projets concrets;
- Comprendre les spécificités de la gestion hybride (classique et Agile) des projets.
Méthode
Apports théoriques adaptés au secteur d’activité de votre entreprise, travaux de groupe, études de cas personnalisés, mises en situation, espaces de réflexion et d’échanges basés sur le vécu des participant-e-s.
Modalités
Au sein de votre entreprise, dans nos locaux, à distance, en mode e-learning (mixte ou style mooc), nous adaptons les modalités de nos formation à vos besoins.
Vous pouvez choisir pour vos collaborateurs:
- un cursus complet qui mènerait vers une certification formelle;
- un cursus avec attestation ou certification ifage;
- un cursus avec une certification formelle propre à votre entreprise.
Certifications
Vous avez la possibilité de certifier les acquis de cette formation.
Gestion de projet niveau 1 : Certification « Chef de projet Junior, Tüv Rheinland »
Gestion de projet niveau 2 : Certification IPMA-D
Méthode HERMES : Certification HERMES 22
Méthode AGILE : Certification IPMA-D AGILE
Contact
Demandez plus d’informations, rendez-vous ou votre offre personnalisée:
Hélène Picco-Berlot, directrice du pôle Business : +41 (0)22 807 30 59 - helene.picco-berlot@ifage.ch
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