La prospective : Anticiper pour mieux agir
Dans un monde en perpétuelle mutation, les managers doivent non seulement s’adapter aux évolutions, mais aussi les anticiper.
La prospective est un outil puissant de gouvernance permettant d’anticiper les changements et de construire des stratégies durables.
Cette formation vous aidera à comprendre la dynamique du changement et à vous approprier les méthodes de la prospective pour renforcer la résilience et la pérennité de vos équipes.
Description
Public
Cadres d’entreprises publiques ou privées ou futurs cadres, membres de conseils d’administration, décideurs souhaitant renforcer leur capacité d’anticipation stratégique.
Objectifs
Cette formation permet aux cadres et décideurs de renforcer leur capacité d’anticipation stratégique. Elle leur offre des outils pour comprendre le changement, anticiper les évolutions et s’adapter aux incertitudes.
Contenu
- Comprendre les mécanismes du changement et leur impact stratégique.
- Découvrir les méthodes et outils de la prospective pour anticiper les évolutions.
- Développer une capacité d'anticipation et d'adaptation face aux incertitudes.
- Apprendre à intégrer la prospective dans la prise de décision stratégique.
- Compétences développées.
- Analyse et compréhension des dynamiques de changement.
- Appropriation des outils et méthodes de la prospective.
- Élaboration de scénarios stratégiques pour l'anticipation.
- Développement d'une posture proactive face à l'incertitude.
Méthode et supports
Cette formation repose sur une approche immersive combinant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et débats interactifs.
Les participants repartiront avec des outils concrets applicables immédiatement dans leur contexte professionnel
Intervenants
Experts en prospective de l’association Futurs
